المدراء ورؤساء الأقسام.

موظفي إدارة الموارد البشرية.

المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.

إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية.

التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في التدريب والموارد البشرية.

إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول إدارة التدريب.

تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو عملية التدريب لإقناعهم بأهمية هذه الوظيفة وضرورة تنفيذ مراحلها المختلفة.

إكتساب المشاركين بمهارات تقييم الأداء وإرتفاع مستوى جودة الأداء.

تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم.

مفهوم الرقابة وأهميتها.

مناهج الرقابة على الجودة وأنواعها.

مراحل العملية الرقابية.

الطرق الحديثة لعملية إختيار المعايير الرقابية.

الجوانب النفسية والسلوكية المرتبطة بالوظيفة الرقابية.

خصائص النظام الفعال للرقابة.

التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.

طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.

الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.

إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين.

تحليل مقاييس العائد من التوظف.

معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.

الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.